大家好，我是兔哥。今天我想和你们聊聊一个有趣的话题：为什么下一个重大科技趋势往往最初看起来就像个玩具？
作为一个长期关注科技发展的博主，我经常被一个现象所吸引：那些改变世界的技术创新，在最初往往不被人看好。它们就像孩子手中的玩具，看似简单、粗糙，甚至让人觉得毫无用处。但正是这些”玩具”，最终颠覆了整个行业。
巨头的困境
你有没有想过，为什么像Meta（原Facebook）和Twitter这样的科技巨头，会被TikTok这样的新秀打得措手不及？
其实，这并不是因为这些大公司懒惰或固步自封。相反，他们一直在积极地开发新产品，试图避免被新兴力量取代。Instagram和Twitter在TikTok爆红之前就已经有了视频功能。但问题在于，他们更关注自己的老本行，没有意识到短视频这个”玩具”的潜力。
2017年，Twitter关闭了自己的短视频应用Vine。仅仅一年后，TikTok在美国火了起来。这不禁让人感叹：机会总是留给有准备的人啊！
破坏性创新理论
要理解这种现象，我们不得不提到已故商业学者克莱顿·克里斯滕森的”破坏性创新”理论。这个理论的核心观点是：技术进步的速度往往快于用户需求的增长。
听起来很简单，对吧？但就是这个简单的观察，揭示了市场和产品如何随时间变化，以及为什么初创公司常常能够打大公司一个措手不及。
克里斯滕森的理论告诉我们：
- 成熟公司倾向于专注高端市场，产品改进往往是渐进式的。
- 最终，他们的产品性能可能超出大多数客户的需求。
- 这时，公司可能会患上”近视症”，只关注利润丰厚的小众市场。
- 结果，他们忽视了新技术、新趋势和新想法的潜力。
- 这就给了初创公司机会，用更便宜、更简单、更易用的产品来吸引更广泛的客户群。
- 随着新技术不断改进，新公司的市场份额增长，最终可能超越老牌公司。
历史的教训
历史上有太多这样的例子了。比如：
- 19世纪70年代，电话刚发明时只能传输很短距离的声音。当时的电信巨头西联公司拒绝收购电话，因为他们认为这个设备对他们的主要客户（企业和铁路）没用。他们没想到电话及其基础设施会进步得那么快。
- 一个世纪后，微型计算机制造商（如DEC和Data General）在20世纪70年代忽视了个人电脑。
- 再后来，戴尔和微软这样的台式机领导者错过了智能手机的浪潮。
这让我想起了大卫vs歌利亚的故事：小小的弹弓击败了高大的武士。在科技界，这样的故事一直在上演。
如何识别真正的颠覆者
当然，不是所有看起来像玩具的产品都能成为下一个大事件。有些玩具就只是玩具而已。那么，我们该如何区分呢？
关键在于评估产品的发展过程。真正具有破坏性的产品往往能搭上指数级增长的快车，以惊人的速度不断改进。而那些只能渐进式改进的产品，通常不具备颠覆性。
指数级增长来自于强大的、具有复合效应的力量，比如：
- 网络效应
- 平台与应用之间的反馈循环
- 软件的可组合性（让开发者能更容易地扩展、调整和构建现有代码）
另一个关键特征是：破坏性技术往往与现有公司的商业模式不一致。
举个例子：苹果肯定在研发更好的电池和相机。对初创公司来说，在这方面与苹果竞争是愚蠢的。因为苹果知道，改进手机会让手机更有价值，有助于发展其核心业务：卖手机。
相反，一个更有趣的创业想法可能是让手机不那么有价值的东西。这是苹果不太可能去追求的方向。
不是所有有价值的产品都是颠覆性的
当然，一个产品不一定要具有颠覆性才有价值。有很多产品从一开始就很有用，而且长期保持有用。克里斯滕森称之为”持续性技术”。
当初创公司开发持续性技术时，它们通常会被大公司收购或模仿。如果时机和执行得当，公司仍然可以基于持续性技术创建成功的业务。
期待值很重要
现在，很少有人会怀疑人工智能和虚拟现实这样的现代科技趋势的重要性。它们的潜力是显而易见的，即使是对最不懂技术的人来说也是如此。
但另一方面，那些看起来可疑、像玩具一样的技术，比如早期的电话、个人电脑，以及我认为的区块链技术，它们往往来自体制之外，初看起来粗糙、笨拙、用处不大，更容易被低估。但忽视它们的潜力将是一个错误。
兔哥有话说
作为一个科技爱好者，我常常被这些”玩具级”的创新所吸引。它们让我想起了那些改变世界的伟大发明，比如第一部电话、第一台个人电脑，甚至是比特币。
我的建议是：
- 保持开放的心态。下一个改变世界的创新可能就在你身边，只是你还没有发现它的潜力。
- 关注那些看似简单但能快速迭代的产品。它们可能蕴含着巨大的潜力。
- 不要被表象迷惑。有时候，最不起眼的”玩具”可能会成为下一个行业颠覆者。
最后，我想听听你们的看法。你觉得现在有哪些看似”玩具”的技术可能会在未来大放异彩？欢迎在评论区留言讨论！
如果你觉得这篇文章有帮助，别忘了点赞分享哦。下期见，兔哥继续为大家带来更多有趣的科技洞察！
本文作者：兔哥
本文标题：从”玩具”到颠覆者：揭秘科技巨头屡屡错失风口的真相
本文链接：https://uuzi.net/from-toy-to-disruptor-why-tech-giants-miss-opportunities
本文标签：科技趋势,破坏性创新,初创公司,科技巨头,TikTok,克莱顿·克里斯滕森,商业模式,指数级增长,网络效应,持续性技术,人工智能,虚拟现实,区块链
发布日期：2024年07月21日
更新日期：2024年07月21日
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